Wir helfen Unternehmen mit 10 bis 250 Mitarbeitenden, ihre Abläufe zu straffen, neue Märkte zu erschliessen und profitabler zu wachsen. Seit 2016 haben wir über 120 Projekte in der Deutschschweiz und der Romandie begleitet.
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Jedes Mandat beginnt mit einer zweiwöchigen Analyse. Danach erhalten Sie einen Massnahmenplan mit klaren Fristen, Verantwortlichkeiten und messbaren Zielen. Hier die drei Bereiche, in denen wir am häufigsten arbeiten:
Wohin soll Ihr Unternehmen in drei bis fünf Jahren stehen? Wir erarbeiten mit Ihrer Geschäftsleitung eine Strategie, die auf Zahlen basiert, nicht auf Bauchgefühl. Dazu gehören Marktanalysen, Wettbewerbsvergleiche und ein Finanzmodell, das verschiedene Szenarien durchspielt. Am Ende steht ein Dokument von 20 bis 30 Seiten, das Ihr Verwaltungsrat direkt nutzen kann.
Wir messen, wie lange einzelne Arbeitsschritte tatsächlich dauern, und vergleichen das mit Branchendurchschnitten. Typische Ergebnisse: 15 bis 30 Prozent kürzere Durchlaufzeiten in der Auftragsabwicklung, weniger Doppelarbeit zwischen Abteilungen und klarere Schnittstellen zu Lieferanten. Die Umsetzung begleiten wir über drei bis sechs Monate, bis die neuen Abläufe stabil laufen.
Expansion in einen neuen Kanton, Aufbau eines Onlinekanals oder Übernahme eines Mitbewerbers: Wir prüfen die Machbarkeit, rechnen die Investition durch und erstellen einen Zeitplan. Bei Akquisitionen übernehmen wir die kaufmännische Due Diligence und koordinieren uns mit Ihrer Anwaltskanzlei und Ihrem Treuhänder.
Unser Kernteam besteht aus vier Beraterinnen und Beratern mit Hintergründen in Betriebswirtschaft, Ingenieurwesen und Wirtschaftsinformatik. Zwei von uns haben vorher bei grossen Beratungshäusern gearbeitet, die anderen kommen aus der Industrie. Diese Mischung ist kein Zufall: Wir wollen Empfehlungen geben, die in der Praxis funktionieren, nicht nur auf Folien gut aussehen.
Gegründet wurde ConsultAlchemy 2016 in Fribourg. Seitdem haben wir mit Unternehmen aus dem Maschinenbau, der Lebensmittelbranche, dem Gesundheitswesen und dem Detailhandel zusammengearbeitet. Die meisten Mandate dauern zwischen drei und neun Monaten. Rund 40 Prozent unserer Kunden kommen nach dem ersten Projekt für ein weiteres zurück.
Unser Büro liegt an der 25077 Columbusstrasse, 1700 Fribourg, Fribourg, Switzerland. Sie erreichen uns telefonisch unter +41 26 733 90 07 oder per E-Mail an [email protected].
Hier ein paar Rückmeldungen von Geschäftsführern, mit denen wir in den letzten zwei Jahren zusammengearbeitet haben.
«Wir hatten ein Lagerproblem, das uns pro Monat rund 12 000 Franken gekostet hat. ConsultAlchemy hat die Ursache in der zweiten Woche gefunden: fehlende Rückmeldungen vom Aussendienst an die Disposition. Nach vier Monaten war die Überbestandsquote um 38 Prozent gesunken.»
Lukas Gerber, Geschäftsführer eines Zulieferers im Kanton Bern
«Unsere Margen waren seit drei Jahren rückläufig. Das Beratungsteam hat unsere Preisstruktur und die Einkaufskonditionen komplett durchleuchtet. Das Ergebnis: eine Margensteigerung von 4,2 Prozentpunkten im ersten Jahr.»
Sandrine Morel, Inhaberin eines Lebensmittelverarbeiters in der Romandie
«Ich schätze, dass die Berater ehrlich sagen, wenn eine Idee nicht aufgeht. Wir wollten ursprünglich nach Deutschland expandieren, aber die Analyse hat gezeigt, dass der Westschweizer Markt noch genug Potenzial bietet. Das hat uns viel Geld gespart.»
Marco Bianchi, CEO einer Softwarefirma in Fribourg
Schreiben Sie uns, und wir melden uns innerhalb von zwei Arbeitstagen. Das Erstgespräch (30 Minuten per Telefon oder Video) ist kostenlos.